开店选址五大原则介绍
开店选址需要注意哪些问题？
开店选址需要注意哪些问题？
一、行业商圈能够辐射；
二、利润能够支撑成本；
三、店面采光尽量向阳；
四、人流走向相对集中；
五、观察不同时段流量；
六、进门台阶不能太高；
五、门头面积追求大器；
六、房东为人和善易处；
七、合同期限追求更长；
八、条款避免纠纷暗藏。
开店选址需要注意哪些问题？
首先要确定你要开什么类型的店，根据你的类型来确定你所要的商圈：像黄金珠宝，你就要选择在人流量极大的市中心核心商圈来开店，生鲜店就要选择在社区商圈来开店等等，你这只是简单的说开店，没有说开什么样的店。
选完商圈，还要选择物业，开的店的类型不一样，你在物业里面要的楼层也不一样，如黄金店，肯定实在一楼，而宾馆之类的，肯定要3,4楼，1是要分目的性消费和偶然性消费，2是要平衡租金成本。
物业还要考察他的停车位啊，他的工程条件啊，他的人流动线啊等等。
签合同时，还要考虑除了租金以外，还有每年的递增啊，免租期啊，装修期啊，租赁年限啊，交房条件啊，税票啊，双方的责任和义务啊等等。
所以选址的一切还是要看你开什么样的店。
开店选址需要注意哪些问题？
1、人流原则：找到聚客点
星巴克每选择一个商圈以后都会测算人流，这其中包括，单位时间内经过的人数，经过人群中目标客户群体的比例，人流走动的主要线路和次要线路，人流经过此区域的停留时间和停留意图。
小店借鉴：当我们初步筛选出意向地段以后，可以观察几天，分别从早中晚，统计出以上的数据，从而确定这里是否是优质地段。观察的时候如果该地段有同行店铺，需要特别留心，观察他店面的客户人数，客单价大概多少，走进他的店铺，查看他所卖产品、特点、卖的单价店员数量等，利用别人店面的大概数据预估自己的店铺是否合适在此开店
2、主要目标客户原则
星巴克的主要消费群体说受过高等教育、对生活品质有要求的中高收入人群
小店借鉴：人流大不代表生意就会火爆，这是初期开店老板常犯的一个错误，比如火车站，流量巨大，做餐饮超市和住宿是一个好的选择，如果开美发店，基本就是死路，所以我们在开店之前需要找出我们的主要客户群里是那些人，在统计人流的时候需要重点统计出我们目标人群的数量和比例
3、可见性原则
即使像星巴克这样知名的品牌，同样酒香还怕巷子深，店面就是最好的广告
小店借鉴：对于我们还没有品牌的小店，店面容易被看到就显得更加的重要，如果店面被隐藏得太深，就需要大量的广告来弥补，店面显而易见，相当于是每时每刻都在做广告
4、便利性原则：交通必须方便
星巴克会考虑商圈所覆盖的范围，周边的停车位多少，车辆进出是否方便，是否靠近地铁口、周边商务人士来店是否方便等，我们小店同样需要考虑便利性，只是考虑点有所不同
小店借鉴：作为小店，我们不需要考虑停车位，我们需要考虑的是顾客来店距离的远近、如果客户主要是走路，走路需要多长时间，如果主要是开车（比如农家乐）开车需要多长时间，很重要的一点，需要考虑到客户是否顺路，如果让客户单独跑一趟去你店铺买东西，客户的无形购买成本会增加，他可能会不愿意，很多时候客户是需要办一些其他的事情，到你店铺消费只是顺带购买这种就要方便很多。
5、经济性原则
星巴克的营业利润是出了名的高，他同样会考虑到运营成本的问题，因为他所有的配料运输需要单独配送，而且要求很苛刻，只有在一个城市里多开几家店铺才能平摊降低运营成本
小店借鉴：作为小店我们需要考虑的是原材料的采购是否方便，材料的采购成本，材料的品质要求、配送情况等，综合以上形成采购优势，对于小店来说，本来一天的营业额都不高，原材料的优势或许就占了利润的很大一部分，在店铺没有形成规模效应之前，原料把控就更加的重要
6、稳定性原则：
星巴克需要商圈成熟配套规范，会从大的环境进行考虑，比如说市政府3-5年的城市规划，是否会有拆迁，修地铁，周边大楼重建，周边商圈成熟度以及未来几年商务人士是否会减少等问题。
小店借鉴：做为小店，我们可能不需要考虑那么长远，但是稳定性依然很重要，我们考虑的范围是周边2年内是否会拆迁、租房是否是违建房、房东的人品、会不会不守信用涨房租、收回租房等，还要考虑周边居住大环境2年内的变化，主要消费人群是否稳定，会不会有大规模的搬迁等