财务管理的四大目标和优缺点
财务管理核心内容是什么？
财务管理核心内容是什么？
财务管理的核心是资金管理
1、资金筹集。资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提，又是企业财务活动中首要环节和工作基础。旨在从有关渠道，采用适当方式，及时、足额筹集到企业所需要的一定质量和数量的资金。具体包括两层含义：一是内涵的相对筹集，主要指在各财务主体资金总量规模既定的情况下，通过结构调整、潜能发掘和效率提高而实现的资金内涵数量的相对增加；二是外延的绝对筹集，它呈现为资金外延数量规模随业务量的增加而不断扩张的趋势特征。
2、资金投放。投资是筹资的归宿。资金投放是以财务目标为依托，又进一步成为实现财务目标的手段和保证。资金投放是指企业将从有关渠道筹集到的资金投入生产经营活动或其他经济活动的过程。
在资金投放上，可将资产对外投放，也可将资产对内投放。前者如对外投放，包括短期投资及长期投资，后者如企业营业活动、购建资产等。
资金投放关系到企业生产经营活动的规模、企业资源的配置、企业潜在经济效益的实现。
3、资金营运。资金营运是指企业对通过资金投放所形成的各项资金、管理及有效调度。它最能显示企业财务管理水平的高低，应力争资金营运的安全性、流通性与收益性的协调统一。
4、财务分配。企业资金运行系统的直接运行目的在于获取收益，并对其进行合理分配。
财务分配存在狭义和广义之分。广义的财务分配包括对投资收入（如营业收入）的分配（如缴纳营业税）以及对利润进行的分割和分配。狭义的财务分配单指利润分配或股利分配。
财务分配，尤其是利润分配或股利分配，是资金一次周围活动的终点，同时，又是下一次资金周转活动的起点，起着两次资金循环连接的中介作用。
财务管理目标的三种基本观点是什么？
财务管理目标三种表述的优缺点比较：
1、观点：利润最大化
关键指标：利润
优点：可以直接反映企业创造剩余产品的多少，从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会的贡献大小
缺点：（1）未考虑时间价值
（2）未反映利润与投入资本之间的关系，不利于比较
（3）未考虑风险因素
（4）易导致短期行为
2、观点：资本利润率最大化或每股收益最大化
关键指标：资本利润率每股收益
优点：反映了利润与投入资本之间的关系，利于与其他不同资本规模企业或同企业不同时期比较
缺点：（1）未考虑时间价值
（2）未考虑风险因素
（3）不能避免短期行为
3、观点：股东财富最大
关键指标：股东权益的市场价值－股东投资资本
优点：增加股东财富是财务管理目标，这也是本书观点。它考虑时间因素、风险因素和投入产出的比较
缺点：较难确定
【提示】（1）假设股东投资资本不变，股价最大化与增加股东财富有同等意义。
（2）假设股东投资资本不变和利息率不变，企业价值最大化与增加股东财富具有相同的意义。