企业集团人力资源管理重点是什么
人力资源有限公司的企业文化理念？
人力资源有限公司的企业文化理念？
人力资源管理与企业文化建设是企业管理的两个重要内容，人力资源管理侧重于通过物质激励和制度管理，激励员工，勇于承担企业的使命。人力资源管理必须适应中国传统文化土壤。企业文化建设应把重点放在传播渠道建设。要于企业文化相融相生。
人力资本理论提出的意义和它对现代人力资源管理的影响？
人力资本是指人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能，对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式，即人力资本。
人力资本与人力资源在理论渊源、研究对象、分析目的等方面是一致的，人力资源是人力资本内涵的继承、延伸和深化。现代人力资源理论是以人力资本理论为根据的；人力资本理论是人力资源理论的重点内容和基础部分；人力资源经济活动及其收益的核算基于人力资本理论；两者都是在研究人力作为生产要素在经济增长和经济发展中的重要作用时产生的。因此，人们常将两者相提并论。
人力资本与人力资源两者在理论视角、分析内容上有一定区别。其一，两者说明问题的角度有区别，人力资本是通过投资形成的以一定人力存量存在人体中的资本形式，强调以某种代价所获得的能力或技能的价值，投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回；人力资源是经过开发而形成的具有一定体力、智力和技能的生产要素资源形式，强调人力作为生产要素在生产过程中的生产、创造能力。它在生产过程中可以创造产品，创造财富，促进经济发展。其二，两者分析问题的内容有所区别。人力资本强调投资付出的代价及其收回。考虑投资的成本带来多少价值，全社会的人力资本投资，为社会带来多大收益，研究价值增值的速度和幅度；研究人力资源，除了人力资本涉及的内容外，还要分析人力资源形成、开发、使用、配置、管理等多种规律和形式，揭示人力资源在社会经济生活中的作用。其三，人力资本理论揭示人力投资所形成的资本的再生、增值能力，可进行人力开发的经济分析和人力投入产出研究，如果从会计学角度看，进行经济核算的意义十分明确；而人力资源理论，不仅包括了对人力投资的效益分析，而且作为生要素，其经济学内容更为广泛和丰富。
值得提出的是，人力资本与人力资源之间的区别是内容递进性和范围拓展性的区别，人力资源把人力资本研究、分析问题的视角、内含推向纵深。这也更加证实了两者的密切关联：人力资源是资本性资源，是人力投资的结果。