对员工激励的方法
如何激励无欲无求的“夹生层”员工？
如何激励无欲无求的“夹生层”员工？
其实，很多时候，造成这种原因的罪魁祸首就是领导！而且是高层领导！一些高层领导自身素质极差，处理方式不一样，导致厚此薄彼。下层敢怒不敢言，反正做好了也不表扬，坏的肯定不干，就天天混日子，这多数表现在国企，私企不太可能。
以上是个人观点
谢谢邀请
只能从思想上激励，既然无欲无求，经济上肯定不起作用。还有分析他们个人的痛点，从解决痛点出发，会起作用的。
我想应该还是从思想上开导，领导多与这员工交谈交心，积极以鼓励他们，如要知道员工在工作上，生活中遇到的问题与困难，人总是要上进的，谁愿意做工作中的弱者。同时还要与激励相结合，以鼓励员工的工作积极性。谢谢！
解铃还须系铃人，多走进员工心里，化开心结，才能真的激励员工
这样的人很少，谁都想积极向上，消极工作肯定是有原因的，是公司问题还是个人问题，要搞清楚，公司问题公司改进，个人问题个人负责，不适应只有走人，天下没有免费的午餐。
无欲无求是因为你不了解他
你琢磨一下，这样的员工有多少个，花点时间观察一下；肯定有这么一个沙雕头领一直在传递这个【夹生秘籍】想办法把它干掉，再根据你对他们最新的了解，挨个谈。
我觉得每个人都是有欲望的，只是没有被好好的激活，领导应该多观察，多沟通，了解到她的真实需求，瞅准关键点，激励到位。第二个就是增加绩效考核机制，有奖有罚，毕竟谁对钱都不会有仇。
没有真正的无欲无求的员工。要多给员工沟通，了解员工真正的需求，是文化，环境，职位还是距离……只有了解到员工真正的需求，才能采取有针对性的激励措施，激励员工!
员工说累怎么激励员工？
员工说累可以增加各种福利。比如增加奖金福利，增加假期福利，增加加班费福利，增加公司以及对个人的价值的认同感，以及人文关怀，作为公司领导应该在言语上多一些关怀，抚慰员工内心的话。不仅在言语中关怀，更要在物质奖励上有所表示。