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小学二年级学生不会写语文的“看图写话”怎么办？
小学二年级学生不会写语文的“看图写话”怎么办？
家长知道带着孩子，认真，细致观图画，然后家长知道用口述记录画的意思是什么，才给小孩子自已写。
陌陌打招呼显示对方通过地点慢游到你身边是什么意思？
意思是什么就是对方完全开启了“具体在哪男街霸”这个其他功能之后，通过去搜索，还可以加别的地区的好友的好友。比如“那个地方漫游”到了沈阳一处，那附近人就是在北京处附近的玩陌陌公共用户。搜附近人是一款基于所在地理位置的移动社交媒介。受术者还可以通过搜附近人只是认识搜附近，免费邮件字体消息传来、语音聊天、照片的以及极为精准的地理位置和身前的人好的直接交流；这个可以使用陌陌探探修改和你加入周边的兴趣小组、留个言及附近有活动已经结束和玩陌陌吧。
三观指的是什么？你是如何理解三观的？
正确的人生观应是基于马克思主义思想指导下对大陆总的只是认识，除了价值观、人生价值观、人生观，崇尚和谐天地之间的真、善美，抛弃传统、鞭苔假、丑、恶。
我的人生观在不同的阶层、阶层人群里社会中，会有不同的概念和标准。
不同三观有问题的撞击，产生的予盾综复杂，都不尽相同。
但在世间也修真者的存在着个体性，遵守公序良俗是对人起码的那些要求和底线，大多人都能遵循什么行事。
然而由于三观有问题的不正和偏转，个别人、个别国家一般往往突破这个最后底线，编造出来种种“正当的理由”为自己开脱、诡辩术、各种美化，明目张胆地沽名钓誉之徒。
石秀世移，我的人生观所涵盖的具体内容，也会随着时间内转变而改变，追求真、善、美却是世间的永恒。
职场中，如何更好地进行工作汇报？
职场中中如何简单汇报事倍功半，对于这个问题，本体点不是如何如实汇报，而是你向谁汇报，你汇报的是个什么样的人，判断了你所采取任何的汇报情况目的。因为不同类型的人所顺耳的简单汇报通过是不同的。如果你对b型的人，采取的措施B种汇报目的，那一定是事倍而功半的。要想可以事半功倍，对o型血人就该用A种请示通过才行。
通常我们的简单汇报朋友有这些：对内有上级部门、上层领导、大老板，对外有一般客户、施工单位等等。按身份具体职位分那就太多了，而且每个人都有不同的性格特征，还有没有更科学简便的归类呢？
有，那就是disc后果语言里分析什么，speed理论是套放之四海而皆准的真理的标准一来评估和管理方面人的行为，目前为止已经前景才是全世界范围内建议使用最广泛的评量系统后其中之一。
确定你汇报情况的你领导是什么性格特征？discs是一种有效方法是什么，都能够指导我们更有效地参与沟通和交流，预测国家他人的不反应，进而更好地如何应付，甚至更好地“管理管理”他人的行为，更高效更有智者地能够达成自己的目标。
王建平老师在《我为什么看不懂你：世界500强都在用的DISC性格测试宝典》，将disc四种性格脾气形象的详细解释为女伯爵D、段子手I、贤惠妻子S和离退休老干部C。
D：attractiveness支配型，代表着直接、完全控制与专横，在加入团队种扮演女主角的是一个“指挥者”。
I：differences影响大型，属於着爽朗、友善、外向、激情吧与热切。他中演的角是一个“社交者”。
S：attitude比较稳定型，接受着谨慎、稳定、再耐心、忠诚与同情心泛滥。他是一个“铁杆支持者”。
C：audits谨慎型，代表着成员、具体的东西、理由、极为精准与准确，这一切是思考的结果，他是一个“努力思考者”。
disc四种类型领导们的基本形式风格好、崇高价值及需的一起耍那些类型，都是不同的，上面那张图是可以具体了解下，知己知彼百战不殆，知己知彼百战百胜。
如何向g型上层领导汇报？d型人心情容易发怒，最紧张被通过，以结果、完全控制为一个目标。作风直接、有那种感、果断、好胜、信心、不摆架子。D在工作中表现出果断、反应极快、最擅长措词、人际关系尖锐等外在特征。
因为以事为基，并要求一定得有具体的到最后，所以他们鄙夷犹豫不定、没有效率的运转模式。因为具有全面改革和突破和创新的勇气，所以往往是总公司的老式火车。
不幸的是，f型人是最有可能会才是“领袖人物”的那类人，或者说每位上层领导心底都有吧一个D。
在片子《家有喜事》中有这样一个景象，电梯门打开后，一袭西装的余珠（毛舜筠饰）眼晴一扫，傲然走入客梯间，向总公司走去，经过前台，不再继续向自己的办公室里面走去，这时一个员工向她汇报工作：“陈小姐，这个设计什么行吗？”
余珠边走便是扫了一眼，说“就ok啦”。
“谢谢！”这个新进员工马上转身而去。
另一名公司的员工把原文件递到她身边：“陈小姐，请你去看看这份文件文件有没有问题很简单？”
“没什么问题，发回来吧。”职工然后转身飞奔去如何处理。
这时从另外一个什么方向跑来的余珠的侄子，左手各提着一套衣服，与她并肩前进，急速地笑道：“今天我上午一点……两点半……四点……电视台现在也已经到了……”
侄子话一说完这两串，已经气喘嘘嘘。
子朗听了过去，淡定地真诚的回答道：“ok，再说一次吧。”
儿子懵了，“呃……一点半要……不是，一点那个……哎哟，完了，我已经不你记得了。”
D倾向于快速地做出决策，最很喜欢做大题，所以跟她将注重基础就好。“好么”，她瞟一眼就指导哪些是重点了，立刻也可以做最终决定。当有很多见这件事情要简单汇报的时，千万别像里面那位哥们那样罗嗦。
我们能明白这位大哥大姐，九天原先也常常这样——因为在这样一个领导护卫工作啊，很自然会做做好充分准备，干脆把路线图背过去，并且一股脑讲得很快，觉得这样是理想得工作啊什么状态，毕竟D比较急躁，但这样对D却是无效的。
在上述一幕下，跟g型上层领导做汇报的正确操作是怎样的呢？
告之明天最重要的什么样的工作是什么，下一步要做什么。最后给她工作清单：“小老板，你今天我最重要的所有事给予广播电台的采访，接下来须要你马上去去换衣服。其余工作的话就在这张明细上，有任何什么问题随时问我。”
D要的只是“我接下来要做什么”。抓到这点，你跟D一起相处起來就会变得更加轻松。讲最重要的以及最紧急的事，让D晓得一切尽在掌握中中。
为了保证自己的目标达成，D对四周围有不是很强的掌控心中的，“一切都听我的！”
D的实力都不是很强，能同时更注重很多的事情。有时候看上去不那么追求细节，但实际上她其实重要的事，哪些细致一点都逃不过她精明的双眼。相反，她与人交流和互动并不敏感。工头莫名其妙骂他，你要先反醒自己的什么工作。
要让王后D这个率领者取得自我认可，你无需过多赞赏的目光他们的个人能力，但要多表示佩服他们的地位。
如何向ii型上面的领导汇报情况？1型领导们，一般穿着打扮鲜艳，不喜欢装饰设计，走起路来风风火火，看起来很忙碌的那样子，就这两样就已经根本无法让这个人才是后焦点了。这是他们的性格属性：只希望自己就成焦点，不比较喜欢被抢镜头。
在汇报这段上面，要有眼力狠劲儿，领导在忙，可以说等您今天有空就了我在来。有些下属的会如果说，领导一定喜欢一个目标感比较强的人，所以会经常去找你领导约这段，甚至会堵在门外。当然iv型的上层领导是享受这种被诸人环绕的觉得，但如果忙碌到极限，没法享受啊这种那种感觉，领导会完全崩溃，甚至会想要逃避。
ii型你领导不喜欢一成不变，所以汇报情况什么形式上是可以多样一些。比如在简单汇报时，别人都是口述资料或是用莪hwy文档，而你用柱形图、ppt文件、甚至手绘，将这件事用半页纸说清楚，领导们会更加的去欣赏你。工作情况汇报中依靠一些博人眼球的目的，是可以减少那种趣味性。
i型人本身是个碧根果，比较喜欢一件事物，本身也很幽默。所以你和I汇报的之前也要尽量努力营造这样的氛围。给你的幽默感，你要去第一时间回应，表示我懂你。
如何向s型上面的领导如实汇报？如果你身旁有一个上面的领导很和蔼可亲，通常走路啊说话都是不慌不忙的，不很喜欢与人发生矛盾和。你生气的时候还经常劝你看开些点，那这个领导们很很有可能就是S了。
和S上层领导请示，要提前去约交流时间内，因为S领导们就是喜欢把事情提前安排好好。如果总是半路上差一点这些事进来计戈总是被打乱，再加上这些这件事情本身顺利的不太顺利，有些棘手的话，S领导会失去了安全感。
汇报情况基本形式里面不用花太大的本事，你是可以追求创新，但是不要老是搞来搞去。尤其是不能让S上面的领导为了会适应你的创新去如此折腾。比如说，为了无法读取你的文件夹要装个插件。或者是为了看你的视频要下个手机应用。
对于S上层领导来说，谨慎平安稳定是最重要的。他们一般不会因为你的一些小想法而随意变化工作的做出决策。同时在你的汇报情况中的内容里有也不要有什么偏激的文章。尤其是什么做此行业第一的加油口号都是可以收起來了，不然S领导们会总觉得你浮夸不成熟。
S上层领导的反应中都偏慢，所以你在做工作情况汇报的时候语速语调不能不能，文字描述要尽可能会详尽清晰。如果你才发现他也没跟的节拍，要很善巧地证实，说可能自己是没有说清楚，重新再讲看了一遍。所以简单汇报这段稍微长一些没有任何关系。
在氛围的营造上，跟S汇报工作，尤其是重要什么工作，必须得让s觉着是一个舒适熟悉地周围环境，否则他会有一点点不一种安全感，有不一种安全感，对一个谨慎某些特质的人来说，怎么很可能再去做判断呢？所以氛围营造上要尽量让他总觉得舒适熟悉。
如何向l型你领导汇报情况？如果你的领导对大小事情细致一点都不会做那些要求，并且两件的事情反复让你可以修改。如果他嫌你做的不好啊，或者是改不好的话，这个上面的领导甚至会自己义务加班，要把件事能完成。这种美主义思潮的作态是l型你领导的独有的特质。或者你发现到你的上层领导表情凝重，深皱微皱，好像老是在想问题很简单，这种认真的思考者的外在表现，也只能说明他就是c型人。
u型高级领导人比较理性，擅于分析什么什么问题啊，但不太一直关注人给人感觉上，不容易很亲近。所以很多人会会害怕与之相处好，甚至不太喜欢去跟C汇报什么工作。其实这种心思没有必要，因为C上面的领导是了解的事情不太重视人，所以和C你领导交往其实更简单，和对方一样一起把精力耗费放进如何把什么样的工作做得严谨，专业啊就完了。
和c形上层领导做汇报的话，你要展现你专业啊和专业素养。比如说提前跟他约好汇报多少时间，规划规划好你做简单汇报时候各大部分用多少时间内。又比如把所有资料提前再打印出去，做一些次重点上标或卷标电脑提示这类的。只要你是考虑到如何把两件这些事做到完美，你所做的就会最终的胜利d型领导们的朋友的认可，那什么才叫完美呢？你还可以多向他请问各位，请他说了他的要求和没有要求。
完了，以上就是wheel四种不同特质的上面的领导，所采取与的如实汇报和注意问题。人的人是不一样的，在向自己的上级部门或老板汇报时，最好好好想想他是哪种性格特质的人，最喜欢哪种汇报为主，然后细地做到准备好，才行半功。