老板是怎样炼成的演讲
如何做一个企业优秀的演讲者？
目前，我们公司的员工可以 他们提不起热情，每次开会都想给他们打鸡血，但是他们不打。;他们每次开会时，我都不知道怎么说。请指教。
说实话，这取决于你的角色。
如果老板这么想，他也能理解。如果他只是一个中层管理人员，几句话就让大家打得像打了鸡血一样，是不现实的。
毕竟，人们只是赚钱养家，他们不。;我没有那么大的动力。
即使你想说想让所有人都做好工作，充分体现自己的价值，也只是对一小部分有理想有魄力的人有效。
我个人认为，一个好的演讲者，不是一个能煽动情绪，特别适合传销的培训师，而是一个能帮助大家了解现状，分析趋势，让大家不同程度成长的人。
可以说一些鼓励的话；但一直提也不合适。脚踏实地，让大家认识到，只要努力，就能涨工资，逐步体现自己的价值。这些远胜于单纯的说教。
员工只有两种，想谋生的和想发财的。所以要给他们想要的，要谋生的，要发财的给他们蓝图。今日 美国老板对待员工就像对待孩子一样。现代员工的自觉奋斗是独一无二的。一般认为先拿钱后需要引导，因为他们的目标都是利益衡量，归属感是很遥远的事情。老板只能给他们想要的，每个员工都是。
一个优秀的老板必须有很强的演讲能力，赢得人们的好感。;有说有笑地交流。老米认为有几个要素。
第一，接地气
老板越接地气，越能留住人才。在交谈的过程中，老板少画饼，多讲真事。
比如公司目前的发展情况和规划，挑出一些好消息。或者员工工作环境或福利即将改善的新闻，或者自己对当前热点新闻的一些感受。
让员工觉得老板愿意和他们聊天，老板和大家说的都是一样的事情，不会有高高在上的感觉。
第二，取心
许多老板喜欢在会议上谈论侃侃，却忽略了台下的员工。
员工想听老板说话。;他们对未来和金钱的想法或安排。
老板说话的时候，可以多给身边的员工举例子，哪怕是调侃。这些话会让员工觉得老板一直在关注他们。
同时，老板也要多了解一下大多数员工目前的心态，并给予由衷的回应。
第三，幽默
幽默是拉近人与人之间距离的最好。
老板愿意和员工分享一些有趣的故事或者笑话，员工会觉得老板可以和所有人聊天。
人放松了就会变得幽默，幽默了就会让别人放松警惕。拉近彼此之间的距离。
老板既是公司的领导，也是母公司。地方认真当它 是认真的时候了。在你平时的演讲中多一些接地气的、有思想的、幽默的话语会赢得人们的好感。;心脏更好。