企业战略管理未来发展趋势
企业为什么要进行战略管理，求解答？
企业为什么要进行战略管理，求解答？
1.实施战略管理是西方发达国家管理实践和理论发展的必然趋势。
2、实施战略管理是社会主义市场经济发展的必然要求。
3.实施战略管理是企业参与国际经济竞争的迫切需要。
4、实施战略管理是企业的方向。
5、实施战略管理是企业员工激励的无限源泉。
6.抓战略管理是企业家的首要任务。
经营与管理的区别和联系？
人们说管理，其实是在说两个概念:一个是管理，一个是经营。有人可能会说这不是废话。但是，有些人真的把商业和管理表达为一个意思。
首先可以肯定的是，运营和管理是两个完全不同的概念。
为了更容易理解，我们就放弃长篇大论，解释一下。我们简单定义这两种行为:管理是从外到内；而管理是由内而外的。
由外向内经营是指企业发现外部市场或商业机会，然后组织内部资源，将机会转化为企业收入。
由内而外的管理意味着企业开发和建立系统化和结构化的系统，以支持外部市场和机会。
管理是为了获得企业的收益，管理是为了获得企业的效用。
由此可见，运营和管理其实是两种完全不同的行为，但又紧密联系在一起。
当企业发现外部机会(市场、客户)时，需要利用企业内部的人力、财力、物力来迎接和实现外部机会；但是，内部的人力、财力、物力并不会自动达到迎接外部机遇的目的，而是通过 计划、组织、领导和控制，将运营发现的外部机会有序有效地实现，以满足外部市场和客户的需求，从而以其有效性达到运营的目的。
没有管理，管理就失去了存在的意义，因为管理是为管理服务的；没有管理，管理就不能 不能有效组织内部资源以满足市场需求，不能 不要把市场机会变成企业收入。
也许，这就是为什么人们在谈论管理的时候，会把管理二字放在管理之后，绑在一起讨论或陈述。因为管理和经营密不可分。需要注意的是，一般情况下，初创企业更注重经营活动，成熟企业更注重管理活动，因为初创企业的使命是先活下来，成熟企业的使命是稳步发展。
值得一提的是，从事商业的人不懂管理，从事管理的人往往对商业一无所知。这是大多数企业最大的弊端。其实一个真正的人才应该有很强的管理意识和管理能力。只有这样，才能有效地将经营和管理联系起来，提升企业的竞争力，实现各自的功能和价值。